Performanta /
Control Financiar Absolut pentru o Afacere Solidă.
Depășim sfera contabilității clasice. Îți oferim claritate asupra fluxului de numerar, optimizarea costurilor și strategii fiscale adaptate specificului HoReCa
Nu poți gestiona ceea ce nu măsori. Fiecare procent economisit la achiziții sau adăugat la rata de ocupare se traduce direct în profit net.
Audit Financiar și Analiză P&L (Profit & Loss)
- Analizăm structura de venituri și cheltuieli pentru a identifica “scurgerile” de capital.
- Implementăm raportări lunare clare, pe înțelesul managementului, nu doar pentru ANAF.
Gestiune și Controlul Costurilor (Cost Control)
- Food & Beverage Cost: Calcularea precisă a rețetarelor și monitorizarea abaterilor.
- Labor Cost: Optimizarea cheltuielilor cu personalul în raport cu gradul de ocupare.
- Controlul stocurilor și relația financiară cu furnizorii.
Planificare Fiscală și Bugetare)
- Strategii de optimizare fiscală specifice turismului.
- Elaborarea bugetelor anuale de venituri și cheltuieli (Budgeting & Forecasting).
- Asistență în obținerea de finanțări sau fonduri nerambursabile pentru modernizare.
Indicatori de Performanță (KPIs) în Timp Real
- Monitorizarea indicatorilor vitali pentru 4 stele: RevPAR (Venitul per cameră disponibilă), ADR (Tariful mediu zilnic) și GOPPAR (Profitul operațional brut per cameră).